9月18日，TCL和越南互聯網公司Zing合作,在越南胡志明市組織了TCL新品推介會。推介會形式新穎，為產品代理商、消費者與新產品進行交互體驗提供了一種全新的方式，效果顯著。

在新品推介會上，TCL在越南市場正式推出一款非傳統智能電視TCL Zing TV—TV TCL Z1。這款電視機的特點是，消費者可以通過TCL高質量的視聽效果觀看各類電視節目，還可以在電視上進入越南Zing網站，免費觀看網絡視頻以及圖文信息，同時可以在網絡上了解TCL產品并進行網上訂購。

TCL越南公司總經理鄧言岸先生在TV TCL Z1新品展示會上對記者說，“TV TCL Z1產品是TCL與越南‘數字內容王’Zing相結合的結晶，我們正是借助中越之間的這份緣分，推動我們的智能電視產品與適合越南當地消費者口味的視聽內容進行進一步完美融合，將傳統產業做出新意?！?

越南代理商在展示會上介紹說，這款智能電視在越南市場的出現引起越南時髦消費者的追捧。

據TCL新品展示會上的材料顯示，在產品推出當日，在TCL網頁上的迷你游戲就吸引不少越南愛好者進行瀏覽和評論，點擊率為4556人次。在越南互聯網Zing上開通“提前訂貨”網頁15天內，這款TCL智能電視就得到3182個訂單。

胡志明市TCL市場部經理何曦先生告訴記者，新品推出才兩天，他平均每天就銷售將近70臺，超出預料。他表示相信隨著消費者的認可，今后的銷售量還會逐日增多。

TCL越南公司總經理鄧言岸先生（圖前排左二）與TCL越南生產基地同奈省邊和市TCL生產組裝廠總經理溫志興先生（圖前排左三）在TV TCL Z1新品展示會上。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL越南河內、峴港、胡志明市以及南方銷售團隊代表聚集TCL胡志明市新品發布會。攝影：中國日報駐河內記者  王健

?TCL越南經銷商、客戶代表以及娛樂和商界人士在TCL胡志明市新品發布會上體驗TCL智能電視新功能和新內容。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL越南經銷商、客戶代表以及娛樂和商界人士在TCL胡志明市新品發布會上體驗TCL智能電視新功能和新內容。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL越南經銷商、客戶代表以及娛樂和商界人士在TCL胡志明市新品發布會上體驗TCL智能電視新功能和新內容。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL越南經銷商、客戶代表以及娛樂和商界人士在TCL胡志明市新品發布會上體驗TCL智能電視新功能和新內容。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL越南公司總經理鄧言岸先生（圖左二）在TV TCL Z1胡志明市新品展示會上為TCL經銷商和客戶代表抽獎。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL越南生產基地同奈省邊和市TCL生產組裝廠總經理溫志興先生在TV TCL Z1胡志明市新品展示會上就TCL新產品與記者進行了交流并邀請記者赴位于越南同奈省邊和市的TCL電視生產基地進行調研。

9月21日，記者在TCL胡志明市市場部經理何曦先生以及TCL越南南部市場部主管王濤先生的陪同下，驅車來到離胡志明市不太遠的同奈省邊和市TCL生產組裝廠。

越南同奈省邊和市TCL生產組裝廠總經理溫志興先生告訴記者，“1998年8月TCL集團李東生總裁親自帶隊赴越考察，1999年2月首批TCL越南工作小組進駐越南，同年6月正式決定收購DONACO工廠，并對該廠進行更新改造。1999年9月起以委托加工形式開始試產試銷。1999年10月29日正式獲得新營業執照，成為100％中資企業，同年底生產工廠更新改造完畢投入正式運營。越南TCL工廠公司注冊資金為850萬美金?！?

記者看到，TCL越南同奈邊和工廠外觀雖然不新，但工廠寬大、整潔，且廠房、倉庫、宿舍、健身娛樂設施應有具有、錯落有致。溫志興總經理說，“TCL越南工廠成立于1999年11月，占地面積31000平方米，建筑面積19000平方米， CTV生產線數量2條，SKD生產線數量2條，員工總數165人?！?

溫志興經理說，“雖然我們的廠房和車間看上去相對比較陳舊，但生產線以及生產工藝相對先進，我們把錢用在刀刃上，主要用于生產組裝和工人的技術培訓上?！睖刂九d經理補充說，“由于該廠房的租期已臨近結束，越南政府準備將該廠開發另做它用。所以我們也正在附近開發區物色更符合現代化產業運作的新廠址?！?

談到工廠的管理，溫志興經理說，“我來這里已經3年了。我的總的體會是：第一，要注重人文。作為中資企業人員，到異國他鄉開工辦廠，首先要了解和尊重當地的風俗習慣和秉性愛好。通過與越南員工相處，我感覺越南員工的工作主動性弱，但執行力較強。而且，由于存在文化差異，雙方在理解上有差別，所以我們要耐心告訴他們如何一步一步操作。比如，我們告訴越南員工一個問題，他們總是說好好好，態度很好，但實際做出來的和我們想象的不一樣。所以當我們安排任務時，不但要告訴他們我們怎么思考，怎么做，還要對他們的工作進行跟蹤，發現問題及時糾正。另外，越南大部分人不管做完沒做完，到下班時間就回家，不會留下來加班。雖然我們不能強迫他們加班，但我們可以告訴他們要做出工作總結，說明哪些工作做完了，哪些沒有做完，為什么沒做完。第二，因勢利導。因為新技術要根據市場需求不斷創新，工作流程也不能面面俱到，所以我們采取師傅帶徒弟的方式，將我們的思維方式與他們的思維方式相結合，并結合工作流程對越南員工進行補充指導?！?

在整理管理層上，溫志興經理說，“這么大的一個工廠，在管理層我們有只有4人，主要是把控和引導。其他都是越南人，中堅力量也都是越南人。主要管理和操作都是由越南人來完成。另外，我們還進行人性化管理，為員工提供免費工作餐，及時探望生病的員工，每年組織員工旅游?！?

從風險控制方面，溫志興經理說，“我們每年都要了解越南當地法律的更新，并做出對應防范。作為工廠管理者，我們主要面對兩個法律，一個是勞動法，另一個是環保法。我們主動遵守越南法律，為員工繳納社會保險費。在解雇員工時，我們也要遵守相關流程并協商補償。當然越南法律也不完善，為政府官員留出解釋空間。所以我們還要經常與越南管理部門進行及時溝通，與當地政府保持密切聯系?！?

從產能角度看，溫志興經理說，“作為產品外銷企業，大銷售量帶來的大規模的生產和組裝，可以解決成本問題和機械化問題，但卻解決不了關稅問題。企業在海外發展，在當地做裝配，銷售量雖然不是很大，但會解決關稅問題。因為有些國家對整機產品的進口稅很高，所以，在哪些國家設點建廠，哪些零部件在當地做，也需要分析，要根據成本合算、稅收、時間等綜合考慮。具體對越南而言，越南對中國彩電整機關稅很高，達到35%，而零部件進口關稅只有5%至7%。所以工廠從中國進口零部件再在越南組裝電視機并在越南銷售，要比整機到越南銷售在成本上有優勢?！?

溫志興經理說，“從整體采購成本上看，在越南，電子產品，越南本地生產配套能力還達不到我們的要求，整個物料基本是從中國過來的，因為越南沒有，但包裝材料，運輸不容易而且能在當地生產，因此我們就在當地生產?！?

溫志興經理說，“從資產角度看，我們相對日本和韓國等具有優勢。我們國家市場大，人口眾多，我們可以把主要資產以及研發機構放在國內或者一些先進國家，沒有必要向像日本、韓國等地域小的國家那樣將資產和研發機構移到外面。所以我們的加工成本相對較低。目前我們在這里的工廠基本是組裝，因為這里的零部件加工以及相應的技術水平也達不到我們的要求?！?

溫志興經理說，“TCL在越南同奈省邊和市的這個工廠是TCL在海外設廠的第一站，不但是生產和銷售基地，同時也是探索企業在海外生產和銷售模式的研究基地，除此之外，我們在巴基斯坦，波蘭也都等都設有工廠?！?

談到企業生存環境，溫志興經理告訴記者，“從我們在越南建廠以來，我們沒有受到過沖擊，這說明當地政府和百姓對我們比較認可。 我們是合法企業，尊重法律，尊重員工?！?

關于職工培訓，TCL邊和廠生產部經理曹始富先生也告訴記者說，“我們的新技術對越南員工來說很有吸引力。越南員工也認為我們的現場培訓和技術引導對他們的職業發展具有積極意義。定期進行技術培訓不但可以提高員工素質，也有利于工作開展，可以提高單位員工的凝聚力?！?

在組裝車間，車間主任、越南人蔡美榮女士對記者說，“我對這里的工資待遇很滿意。我在這里工作10多年了。這里的員工一般都不愿離開這里?！?

蔡美榮女士說，“溫總對我們很好，我們有困難時，他都幫我們解決。這里員工的收入也比別的地方高，社會保險也有，生活所需能夠得到保障?！?

蔡美榮補充說，“這里的員工學歷程度不同，有大學生，也有中學生。由于工廠對越南員工經常進行技術培訓，所以越南員工對工廠的發展以及員工本身未來的發展充滿信心?！?

越南同奈省邊和市TCL生產組裝廠，門前樹立著兩塊巨大的廣告牌。攝影：中國日報駐河內記者  王健

越南同奈省邊和市TCL生產組裝廠組裝車間大門。牌匾上文字是“我們的目標:創建具有國際競爭力的世界級企業”。攝影：中國日報駐河內記者 王健

TCL電視組裝車間一角。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL電視機外殼成形車間。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL電視機組裝車間。橫幅文字：“顧客在我心中 質量在我手中”。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL電視機安裝、調試和包裝車間。圖二為車間主任、越南人蔡美榮女士。攝影：中國日報駐河內記者  王健

TCL電視機整機倉儲、調配庫房。攝影：中國日報駐河內記者  王健