企業戰略調整不僅要進行內部戰略調整，還需要進行品牌的重新塑造。小米之前的低價策略在打開市場之后，后來戰略調整希望推出高端的小米Note,然而低價策略已經深入人心，直接推出Note高端機型很難擺脫小米的低價形象；反而華為在戰略已開始就提出高端機和低端機的分離，mate主打高端商務，而P系列主要適用于青年一代，這樣的雙品牌戰略具有前瞻性，一開始便把住了品牌的發展方向。所以對于一個產品相對成熟的企業來說，更改產品定位不一定能獲得用戶的認可，而用戶不認可的戰略調整已開始就已經走錯了。

《太子妃》網劇的火熱催生了樂視的野心，之后被卷入快播風波，樂視換了全新的LOGO，新的方向承載了樂視生態的戰略理念。全新的LOGO將早前的LE分開來更抽象，但是內涵更多，包含了樂視對于互聯網生態的解析。作為在線視頻行業的巨頭，樂視不僅推出了樂視電視、樂視盒子、樂視手機，其他零備件包括樂視藍牙耳機等等，樂視所走的垂直生態包含了視頻行業的上下游衍生服務，是真正的垂直行業生態。

新的樂視LOGO旨在突出樂視的改變，也是為了樂視的品牌形象的塑造，平臺、終端、應用相結合打造樂視一體化服務，樂視的改變從LOGO開始，新的LOGO以四種不同顏色的線條展示了樂視的四層服務，平臺和終端、用戶和應用，樂視的內容策略強調內容鏈接用戶，從用戶出發，突出自制劇的優勢，以出品、版權、投資、自制來拉動樂視內容方面的升級。新的LOGO，代表了新的開始。

Uber近期進行品牌重塑，同樣打起了LOGO的文章，新LOGO 被戲稱為類似于建設銀行的LOGO以表示Uber下一階段的平臺策略，有原先的類似"U"型字母的LOGO變成了現在類似銅錢的logo，據說這還是Uber創始人近兩年自學設計而特意制作的logo，同樣的logo的改變也標志著Uber品牌的重塑。

早前Uber是以幫助用戶打車為主要功能，現在Uber將會拓展更多的功能業務，甚至包括送快遞。這種基于合作車輛的同城快遞配送不僅幫助的哥們拉更多的客人，同時在拉客的同時還可以拉人，這就讓司機在一條線路上極大的提升了車輛利用率。Kalanick認為新的logo更符合公司新的品牌策略“是為了我們的技術，以及我們所服務的城市”。

對于企業來來說，戰略調整已經從更換LOGO開始，不僅因為logo作為一個企業品牌的象征，包含了企業理念，戰略定位以及發展方向。近年來國內外企業對于企業的品牌形象越來越重視，作為企業象征的LOGO更是企業的臉面，戰略實現打的變動LOGO如果不跟著改變雖然道理上也說得通，但是LOGO的改變那么企業戰略必然會進行調整，這也是企業對外的一種手段，更愛logo就是告訴各位我們的戰略要變了，大家注意了！

1、時代機遇瞬息萬變，企業戰略調整必須跟上時代的步伐

現如今企業的產品以及定位不可能自始至終都是一沉不變的，好的領導人在做出決策時會根據不同的市場環境做出不同的判斷，在企業的不斷發展中促進企業品牌的成長，提升品牌價值與產品形象。一個行業往往會有幾大品牌，最終的競爭竟會演變成品牌的競爭。隨著市場的發展和人們的需求不斷擴大，企業大戰趨勢已經由原先的單一化向多元化方向轉變，而需求的改變要求供給也發生相應的變化，這種需求將會導致企業之間競爭的加劇和競爭方式的改變，在這樣的情形下，市場已逐漸形成了品牌競爭的格局。

2、企業的品牌形象就是核心競爭力

我們都知道蘋果的售價要遠高于設備系統，至于多出來的部分官方解釋是基于企業品牌的定價。很多企業的品牌效應價值已經遠遠的高于其產品的價格，所以能否素在一個成功的企業品牌已經成為企業最直接的能力。京東的3C產品，亞馬遜的書籍，酒仙網的酒等等，平臺品牌形象深入人心之后帶來的是無以估量的口碑價值。

現今雖然更多的企業關注品牌的塑造，但只局限于品牌宣傳、廣告活動上，缺乏真正的戰略意識；再加上不少企業領導對于企業品牌認知不夠，不考慮企業自身的情況，盲目的追求眼前利益，隨大流，大多企業品牌缺少真正的企業內涵。

企業品牌形象不僅要長久還要忠誠，隨意更改品牌策略很容易使企業陷入困境。而要根據企業實際出發，及時作出調整以適應行業市場的需求。當然，LOGO作為企業的臉面，品牌塑造從logo開始也是情理之中。