<li id="aa00a"><table id="aa00a"></table></li>
  • <tt id="aa00a"></tt>
  • <li id="aa00a"><table id="aa00a"></table></li>
    <li id="aa00a"></li>
  • <tt id="aa00a"></tt>
  • <li id="aa00a"></li>
  • 耿彪  >>  正文
    【專家學者話兩會】耿彪:互聯網公司欲集體出走海外,國產廠商需緊靠供給側改革
    耿彪
    2016年03月09日

    隨著國內互聯網的不斷發展深入,涌現出了一大批的互聯網公司,特別是移動互聯網的蓬勃發展,先進的發展理念以及不斷推陳出新的科技產品無時不刻在改變人們的生活。在BAT的帶領下,互聯網行業發展逐漸呈現出引領全球的趨勢,2015年于烏鎮成功舉辦的互聯網大會更是將中國的互聯網企業推出海外,引起全球的高度重視。

    互聯網在中國的發展才幾十年,起初互聯網剛進入中國的時候,大多數是將國外先進的互聯網經驗和模式復制到中國來。而如今,在新常態新經濟的不斷發展下,中國的互聯網公司不斷創新,不僅出現了一大批新興的互聯網產品和先進的互聯網運營模式,而且通過科技創新實現了對國外優秀企業的追趕,中國式的互聯網企業越來越呈現出獨特性和創造性,走出海外市場是必然也是順其自然。

    2015年華為成功逆襲小米,成為國產智能手機銷量NO.1。那么為何華為能夠在后知后覺下還能成功翻盤呢?眾所周知,小米的互聯網思維很強悍,利用網上營銷渠道進行小米手機的銷售,而短板就是缺乏線下渠道,海外市場孱弱。而華為的強項就是在線下,加上華為的海外背景,國際市場很輕松就能打開局面,這都是小米需要改進的。華為的P8智能手機有百分之六十是銷往海外的,而小米進軍海外卻一直受阻。所以,進軍海外不失為一個好的策略方向。

    獵豹移動CEO與兩會上提出:要團結國內互聯網企業,一起走出海外,開拓海外市場。獵豹移動作為"先全球化再本地化"路線的樣本本企業,具備了持續變現的能力,其豐富的海外操作經驗將為更多的企業走出海外提供案例參考。而國內諸多互聯網企業也在不斷的進行海外探索,以尋求走出海外的正確路線,有了獵豹的引導和經驗或許會大大縮短這一探索的過程。

    國內市場競爭如此激烈,產品同質化現場嚴重,用戶對于商品的審美出現疲勞。再加上產品創新后繼乏力,行業瓶頸顯現,走出海外可能會吸引更多的行業競爭來促進產品創新,同時為互聯網企業注入更多新鮮的血液。

    緊緊圍繞供給側改革,將提升產品質量作為企業走出海外的重要途徑。產品市場競爭如此激烈,如果沒有能經得起考驗的產品,如何能夠在大浪潮下占得一席之地?

    1、創新驅動產品升級

    創新將是產品永葆青春的秘方,只有不斷創新的產品才能經得起用戶的考驗。而產品也只有經過不斷的創新才能在任何情況下都能以為用戶提供更好的體驗而存在,這將是企業唯一的生存之道,也是進軍海外市場的產品應該擁有的素質。

    2、科技引領行業發展

    如今不少中國企業走出海外以尋求更大的市場機會,特別是科技互聯網公司,國內競爭如此激烈,走出海外將會為企業提供更廣闊的空間。而科技的不斷發展將會為整個行業提供源源不斷的創新動力,利用新科技產品技術,新的產品被不斷推出,這樣的市場環境才更有利于產品的更新升級。

    那么,供給側改革對于企業來說著重點在哪里?走向海外的互聯網企業如何發揮供給側精神?

    首先,圍繞供給側改革就是要解放生產力,從產品的供給端入手,提升產品質量。有個很好的例子,之前賣蛋糕一份10塊錢,還要做大量的促銷、優惠活動,成本頗高;現在主要提升蛋糕的制作工藝,原料等,售價在50塊錢卻因為味道好而贏得用戶的認可。國產互聯網企業在進行產品改革時著重從產品出發,通過原料、技術工藝等手段來提升產品質量,以新科技來加速企業的發展。

    其次,以互聯網廠商來說,國內市場的可提升空間隨著競爭的白熱化已經受到擠壓排斥,雖然進軍海外也面臨著品牌、渠道、專利等諸多困難,但是如果從產品質量入手,廠商抱團突圍也未嘗不可。這樣不僅可以掃清一些專利障礙,還能減少國際市場的開拓成本,降低風險系數。

    互聯網企業進軍海外已成為勢不可擋的趨勢,那么,如何走出海外還需要仔細斟酌。響應國家號召,以供給側改革來提升企業的創造力和競爭力將是今后企業發展的重要手段。

    【責任編輯:管理員】
    科技專欄作者,專注企業實戰電商轉型。
    男女啪啪激烈高潮喷出网站