微軟創造的Windows系統是互聯網時代的推動者，它見證了互聯網時代的興衰榮辱，如今移動互聯網時代微軟似乎始終無法抓住時代的發展脈搏。推出的Windows Mobile系統的市場占有率完全無法與蘋果的iOS和谷歌的Android相比，收購的諾基亞功能機業務也賣給了富士康。但是，微軟真的甘心就此退出移動互聯網領域的競爭，退出智能手機市場嗎?

此外，以微軟的脾性，雖然在PC端市場仍然有很大的市場份額，但是安卓同樣可以在平板電腦運行，隨著“平板+電腦”二合一產品逐漸起勢，對于Windows系統也是威脅。

那么，微軟能坐以待斃嗎?

微軟起家于PC端系統，將易學習操作的圖形界面推廣開來，之后隨著互聯網不斷深入發展，作為上網必備的基礎設備微軟的windows對于電腦的推廣有著巨大的貢獻，同時微軟也獲得了巨大的成功。

但是，微軟時代也隨著移動互聯網浪潮的到來而產生了巨大的變化。人們對于價格便宜而且可以輕松上網的新設備給予了更高的評價，甚至沒有電腦的人卻擁有一部可以上網的智能手機。

為什么微軟的智能手機做不起來?

微軟在手機制作方面做了多次嘗試，從早期的Windows Phone 和黑莓搭載的Windows手機系統，到如今其市場份額也依然很小，而且黑莓也沒有能力繼續存活于市場，難道是Windows手機系統的問題?

從06年到16年的十年間，蘋果成長為全球市值最高的公司，尤其是智能手機業務是其主要的利潤來源。

安卓系統也隨著其開源之后，更多的手機廠商在其基礎之上推出定制版系統，使得如今安卓系統的市場占有率達到了百分之八十以上。而微軟的市場占有率據IDC統計在百分之二左右，完全無法形成規模。一方面對于微軟來說，PC端系統的手機版并不適用于手機端，此外其并沒有大力推廣并進行有效的資源整合，使得先機盡失。而合作伙伴中并沒有如小米那般具有顛覆性和創造性的公司，我們認為在微軟的意識里，仍然認為pc是主體，手機端只是附帶的配角。

因此以PC端產品的思維來做手機端本就不是正確的方向，這一點與聯想有一些相似之處，可是聯想近兩年的轉型似乎取得了一定的效果，起碼產品能跟上來了。而微軟卻把自己迷失在了系統的問題上，至今無法自拔。

為何出售諾基亞功能機業務?

在微軟看來，如今的智能手機市場處于下滑的趨勢，而對于微軟來說這或許是機會。大刀闊斧的砍掉諾基亞功能機業務有壯士斷腕的意思，雖然這一場收購對于微軟來說并不是成功的，可是也讓微軟明白功能機業務的冗余，于是才有了重組。

諾基亞此前以正式回歸手機業務，并將品牌授權于富士康，所以，諾基亞對于智能手機業務并不死心。同樣的，微軟對于諾基亞功能機雖然投入不少，可是智能手機已經完全取代了功能機，收購的諾基亞手機業務在現今對于微軟來說并不沒有像摩托羅拉之于聯想般產生奇妙的反應，可以用的渠道資源有限。所以，賣給富士康或許是更好的選擇。對方對于手機業務的需求選高于微軟，而諾基亞對于微軟的作用也遠不如對于富士康，因此，何樂而不為?

微軟打算如何逆襲?

在出售諾基亞之后，微軟似乎找到了方向。全力將核心放置于智能手機業務的發展，將Windows生態系統搭建起來。那么，如何搭建?目前的微軟在PC、平板電腦、手機端都有業務，利用Windows系統將其整合起來或許將會是微軟唯一的出路。

這是基于系統的生態，也是艱難的轉型。如今的科技圈大佬們都希望通過智能手機撈一把，紛紛將自身資源與手機業務相結合，推出相應的手機產品。而微軟如果將Windows生態搭建起來或許還可以搶占部分市場份額。

筆者認為微軟的重組是無奈之舉，當然微軟不可能退出智能手機市場，其通過Windows生態意圖曲線進軍智能手機市場或許可以將微軟的生態圈進行融合，將來也極有可能誕生新的產品。