10月26日，在"only Data數據進化世界"為主題的浪潮技術與應用峰會上，浪潮發布了"百城萬客o浪潮大數據雙創行動計劃"，將投資100億人民幣成立"大數據創新基金"，在全國100個城市建設100個創客中心，規劃成立100個數據所，扶持10000名創客，從而帶動100萬就業。

很顯然，浪潮正在從單純的大數據服務商，進而轉變為以數據為引擎的創業孵化平臺。這種變化，浪潮掌門孫丕恕只用了一句話總結：大平臺"包打天下"行不通。

從最初呼吁數據開放與共享，到今天數據社會化推動全面創新，孫丕恕一直在大數據應用不斷面臨新的瓶頸與鴻溝時表態。在此次云棲大會上，孫丕恕認為，在從當前所處的"數據化"邁向"數據社會化"的進程中，需要推動數據流通并歷經"數據資源化"、"數據商品化"和"數據生態化"3個階段，最后實現"數據社會化"。只有讓數據社會化，使數據最大限度的被整個社會所共享所應用，才能最大程度的發揮數據價值、釋放數據的能量。這是社會和數據所發展的必然趨勢。這個過程需要政府、行業、企業乃至所有人的共同努力。

然而，跨越當下的數據壁壘與鴻溝卻并非易事。數據社會化的狀態可以簡單歸結為"兩個人人"，人人使用并受益于數據，人人產生并貢獻數據。每個個人和組織都既是數據的消費者，又是數據的生產者。從浪潮的實踐來看，要實行這一目標，就要以計算作為"數據社會化"的關鍵，以云打造"數據社會化"的承載環境，而最為核心的則是讓數據流通起來。

對此，孫丕恕談到了兩點，一點是讓數據流通，另一點則是希望創新開發者獲得更多以數據為核心的對等資源，構建并形成更廣闊、健康的生態體系，實現"數據生態化"。

以此為基點，其實浪潮集團的定為正在悄然發生變化。以浪潮為例，大數據平臺不再只是將可流通數據被吸納、整合、存儲，實現"數據資源化"； 接下來，還要實現"數據商品化"，"社會化"。 孫丕恕表示，過程中，浪潮不可能包打天下。各行各業的應用系統，以及利用數據進行創新、應用、開發等工作需要聯合所有的合作伙伴一起去完成。這種思路轉變，或許是具有大平臺背景的科技企業當下最需要的。

眼下，無論是微軟、蘋果、谷歌，還是阿里巴巴、騰訊，在強調商業模式與技術變革的同時，紛紛把合作伙伴從企業組織擴展到了普通個人，并強調合作共贏?？梢哉f，大平臺的優勢正在從服務提供者，轉變為新興業態的參與者與助推者，商業利潤不再是點對點，面對面的交換，而是你中有我，我中有你的成果分享。浪潮集團在數據生態鏈的開發領域，無疑比老對手IBM和甲骨文更懂今天社會變革中的中國。