芯片大戰讓眾人明白一個道理，“打鐵還需自身硬”，人們總是在危機真正來臨時，才意識到自身的不足。芯片大戰帶來的教訓顯然不只是芯片領域，還包括基礎制造業、化工業、汽車業等，其中尤以制造業為最，制造業是其他行業的基礎，其他產業鏈要想升級改造，大多是因為基礎制造設施太弱導致的，唯有基礎制造業提升后，相關的行業生態才會逐漸改變和提升。

曾經中國制造是中國全球化的名片，但國內消費者對于中國制造卻有另一重誤解，這種誤解讓中國制造稍顯軟弱。中國制造若想變的“硬氣”，網易、京東、阿里這些扮演承上啟下角色的零售商，又該做出哪些貢獻呢？

1.多大的市值，擔多大的責任

零售商作為消費者、制造商的連接器，對上連接工廠、制造商部分，將其商品銷售出去，對下連接消費者的需求，為其提供有需要的商品，零售商要想為中國制造做出貢獻，第一點就是要落實企業的社會責任。

比如，打假。馬云曾提到：“假貨對阿里巴巴平臺的傷害是有限的，但是對中國制造的傷害才是根本性的?！卑⒗镌诖蚣俜矫孀龀隽朔浅４蟮呢暙I，《2017阿里巴巴知識產權保護年度報告》顯示，2017年，阿里被關閉的網上疑似售假店鋪達24萬家，截至2017年底，阿里打假特戰隊累計向全國執法機關推送涉假線索1910條，協助抓捕涉案人員1606名，搗毀窩點數1328個，涉案金額約43億元。

日前，京東也宣布與國家電子商務產品執法打假分中心簽訂戰略合作框架協議，雙方將在知識產權保護和品牌建設方面展開合作，并通過大數據分析技術和手段深入推動扶優打假合作。

假貨會直接影響制造商相關產業鏈的生態環境，容易造成“劣幣驅逐良幣”的困境，阿里、京東、網易等零售商平臺，就應該盡到企業自身的責任，對假貨問題除惡務盡。

2.結合自我優勢，為制造商賦能

網易、京東、阿里零售商的優勢各不相同，所以其為制造商們的賦能方式各不相同。

網易：利用網易考拉海購、網易嚴選兩大電商平臺，與OEM、ODM企業合作，讓其提升產能和銷量，并且擁有創造自己品牌的機會。

網易考拉和網易嚴選是網易旗下兩個電商產品矩陣，通過品質優選的方式，網易電商平臺上聚焦了大量高凈值用戶，網易嚴選通過一條嚴格的選品模式，聚合大量行業優質的OEM、ODM企業進行合作，去除各種中間環節和品牌溢價，幫助OEM、ODM企業縮短流程，提升銷量和業績。

東方百富襪業制造有限公司董事長張偉軍曾透露，跟傳統國外大牌合作時，每一筆訂單從設計到投產，再到售賣，這一流程至少需要120天，但與網易嚴選合作后，與網易嚴選合作后，可縮短至30天。

去年9月份，網易考拉上線了全球工廠店項目，打造出業內獨一無二的F2C模式，該模式下，工廠擁有自己的品牌歸屬權。10多年的生產經驗讓化妝用具制造商偉鵬也掌握制造化妝刷的核心工藝，并且其在合成毛等材料上取得了專利，客戶包括香奈兒等大牌。與網易考拉全球工廠店合作后，其推出了自有品牌“尊美堂”，“尊美堂”化妝刷僅在網易上線10天，銷售額就超過了100萬。

《中國制造2025》的戰略目標里提到：力爭用十年時間，邁入制造強國行列；到2035年，我國制造業整體達到世界制造強國陣營中等水平；新中國成立一百年時，制造業大國地位更加鞏固，綜合實力進入世界制造強國前列。

中國創造的基石是中國制造，而中國制造最基礎的乃是國內數量眾多的OEM、ODM企業，只有對這些最基礎的企業進行改變，中國創造才有機會。最重要的是，中國創造的版權持有者是中國，由中國創新和發明，原本工廠品牌塑造能力較弱，但通過網易這類零售商的賦能，工廠也有打造自有品牌的機會。

阿里：結合阿里云優勢，推出符合傳統制造業的云服務解決方案，提升制造商的良品率以及實現智能制造。

國內大型的能源巨頭協鑫光伏，其切片生產車間里生產的硅片良品率，很容易受到車間的濕度、溫度、砂漿上下部溫度、導輪上下部溫度等參數的影響。阿里云的ET工業大腦先是將車間端口的數據傳入工業大腦，隨后再通過人工智能算法，對關聯參數進行深度學習計算，精準分析出與良品率最相關的60個關鍵參數，并搭建參數曲線，在生產過程中實時監測和控制變量。通過阿里云的ET工業大腦，協鑫光伏生產良品率提升了1%，每年可節省上億元的生產成本。

市值近28.8億元的華中數控主要經營數控系統、伺服驅動、伺服電機等數控設備開發、生產。此前，華中數控對于建成一個成型的云服務系統比較擔憂，需要實現遠程透視車間的生產狀況、產品加工環節、能看到機床里的梯形圖，以及集成機的狀況，同時，還能實現信息共享，優化制造流程。2016年12月中旬，華中數控便宣布與阿里云在云計算、大數據、物聯網等領域工作規劃與實施方面開展合作，推動制造裝備從“數控一代”向“智能一代”升級。

京東：結合京東自身的優勢，從供應鏈的前端環節著手，逐漸推動和完善制造業供應鏈的轉型升級。

西南水泥是一家水泥制造商，公司水泥產能約為 1億噸，所以西南水泥每年在采購端的壓力非常大。2017年，京東企業購宣布與200家行業知名品牌商合作，聯合推出一站式供應鏈解決方案，通過與京東企業購的合作，西南水泥所需的幾千種低值易耗物資均可實現線上采購，大大提升采購效率。西南水泥供應部部長張駿表示，“通過與京東企業購的合作，我們采購的物品從下單到收獲僅用了36小時，這在以往線下采購中難以想象，也將我們的采購成本降低20%?！?

家電制造商格力2015年才進軍電商，比如其他家電制造商進軍電商的時間要晚的多，但通過跟京東在供應鏈協同、大數據分析、渠道拓展、智能家電、產品定制、物流配送等等方面的合作，格力空調2017年上半年在京東的銷售額就已超過了2016年全年。2018年1月，格力在京東平臺首發了輕奢產品京慕空調，活動一開始就有近3萬人申請免費試用。已經有越來越多的家電制造商將京東當做首發平臺，或是與其共同推出個性化定制商品。

可以看到的是，網易、阿里、京東都在結合自身的優勢，為制造商們賦能，要么讓其提升能效，要么為其節約成本，要么讓其推出自有品牌商品，要么為其解決影響、物流、供應鏈等問題。

3.挖掘中國制造潛力

長期以來，國內的OEM、ODM企業比較缺乏自信心，一方面，與其多次嘗試打造自有品牌失利有關，另一方面，消費者的口碑反饋也不夠良好，這也是為何中國制造的商品走不出國門的重要原因。

網易嚴選模式在國內已經成為諸多平臺模仿的對象，比如淘寶心選、京東京造、蘇寧極物等。從單一企業，到帶動整個零售產業的改變，網易嚴選刮起的浪潮并不小，而且，由網易嚴選、淘寶心選等零售平臺，直接促進了相關OEM、ODM企業的轉變，以往這些企業給國外一些大牌代工，如今也可以給國內的品牌代工，其制造潛力被充分挖掘出來。

對于OEM、ODM企業來說，與網易、京東、阿里等平臺合作，還能喚醒企業自身的價值，提升制造業的自信心。首先，網易、京東、阿里上累積的大量消費者需求，能夠助其解決銷量問題，消費者愿意為其買單，這就是最好的激勵措施。日本的馬桶蓋產品聞名遐邇，中國雖然也有廠商推出智能馬桶蓋，但反應平平，網易嚴選兩周年活動上，網易嚴選聯合制造商推出了一款智能馬桶蓋產品，該產品經售出后迅速售罄，顯然，這對于馬桶蓋制造商來說就是對其品質的肯定。

其次，消費者的口碑傳播和反饋，企業可以直接在零售平臺上看到，并對此做出改進和提升，消費者的大量優質信息反饋無疑也會讓企業的自信心提升。一款售價129元的日式和風聲波式電動牙刷在網易嚴選上線后，消費者的反饋口碑反饋非常好，網易嚴選與合作廠商加緊了產品上線速度，最終，這款電動牙刷的銷量超過百萬。

如今，電商企業都學會了通過跟OEM、ODM合作，從而挖掘出企業的制造潛力，喚醒制造商們的企業價值，各種定制化產品在電商平臺上隨處可見，龐大的市場需求，大大鼓勵了制造商們的自信心。

4. 推進品質升級

數據顯示，我國2017年跨境電商整體交易規模達7.6萬億元，消費者對跨境商品的青睞，本質上還是看中商品的品質，這就要求，中國制造還是得以產品品質為核心。

大量山寨、劣質商品讓消費者對中國制造有著很深的誤解，認為中國制造的質量不行，所以轉而去追逐國外的品牌。但國際大牌也是中國制造、中國生產的，中國作為全球最大的制造大國，整個制造體系已經非常成熟，一件衣服的紐扣、針線、機器、原料等原材料，再到設計、生產、上線等，整個產業鏈都能夠很方便地找到，這在一些人工成本低的國家是不會有的，國家的基礎設施不行，整個產業鏈不夠完善，這樣就沒法完整生產出一件商品，而如今的中國制造，已經有一條成熟的產業鏈可以讓制造商制造出完整的商品。

網易嚴選、網易考拉全球工廠店通過與OEM、ODM企業合作，也能夠讓消費者購買到跟世界級品質一樣的商品，而且在價格上，前者更接近中國消費者的經濟水平，比如349元的拉桿箱，1599元的智能馬桶蓋，219元的電動牙刷，這些商品都是跟國際知名品牌系同一家制造商，但價格上，與國內同類型的商品差不多。

零售商除了扮演平臺的角色外，還應該促進品質升級。拼多多CEO黃崢曾說過一句頗具爭議的話：“消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓安徽安慶的人有廚房紙用、有好水果吃?！蔽覍@句話里提到的消費升級想法兒并不茍同，但讓制造促進制造商的品質升級卻是零售商可以做出的貢獻。

如今，全球化已經越來越近，既是危機也是機遇。若想真正將中國制造做成一張名片，一種符號，既需要網易、阿里、京東這類零售商的助力，也需要制造商、高檔數控機床、機器人、自動化設備、交通裝備、新材料等多個產業鏈上的企業共同發力。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈