4月19日至20日，2025大灣區創新生態大會在廣州召開。大會現場，思想的火花激烈碰撞，來自各界的嘉賓大咖們憑借自身豐富的科創實踐經驗，與富有前瞻性、專業性的視野，帶來一場場精彩的主題分享。

商務部原副部長、中國國際經濟交流中心資深專家咨詢委員會委員魏建國在主題為“盡快建立中國特色技術經理人體系”的演講中表示，隨著我國新質生產力的新發展，如何推動科技成果轉化和傳統產業升級問題亟待解決，單靠過去產學研一體化的老路子已經行不通，必須走出一條中國特色的技術經理人道路，這是實現中國式現代化的需要，也是當下科技領域彎道超車的必然選擇。

魏建國認為，首先要明確中國特色的技術經理人的定位和職能，與西方發達國家傳統的技術經理人不同，中國特色的技術經理人是起步晚、發展快、需求急、潛力大。他介紹道，改革開放初期，許多上海有技術、有市場頭腦的技術人員就利用節假日去“蘇錫?！钡貐^推廣科技成果，解決企業生產中的問題，被市場稱之為“周日工程師”，而正是這些懂技術、闖市場的“科技紅娘”們把蘇南地區打造成今天中國重要的制造業和科技創新的高地，這也標志著中國式技術經理人的開始。

但魏建國表示，由于形勢發展很快，當初的這種技術經理人模式已不適應當前的需要，市場更需要的是復合型人才，他把這種人才稱為同時具有政策理解力、產業洞察力和資源整合力的“三力”人才，要全方位服務于企業及市場的創新發展戰略，能夠從設計施工、生產、調控、轉型全套實施方案。而當前這樣的人才少之又少。據統計，到2023年我國技術經理人只有3萬左右，而且主要分布在長三角和珠三角一帶?？萍疾刻岢龅浇衲昴甑?，全國要建成100家技術轉移機構和10萬人左右技術經理人，堅信這個目標一定能夠實現。

但是相對形勢的發展和未來的規模上看，魏建國認為似乎保守了一些，他表示，從專業上來看，還可以要求更高一些，把復合型人才比例從現在的20%可以提高到50%，更重要的是要從長遠謀劃，盡快建立起一套中國特色技術經理人體系，對此，魏建國建議從以下三個方面入手：

第一，當務之急是改變傳統理念，做好頂層設計。這其中必須結合中國國情、產業特點和發展戰略，爭取整體規劃，不搞零打碎敲、單兵推進，要做全方位立體式的路線圖和時間表。

第二，強化政策和制度保障，形成有為政府和有效市場的有機結合。中國式特色經濟的核心就是有為政府和有效的市場有機結合，要確?？萍紕撔略谖磥?年之內有突破性的發展、產業轉型升級有顯著成效。

第三，借鑒西方發達國家經驗，把人才的培養和企業的認證作為工作的切入口來抓。2022年，中國已出臺技術經理人官方認證，2024年中國首套初、中、高級技術經理人教材已出版，要把中國技術經理人看作是中國未來科技轉化市場上，記住這四個字——“流動血液”，不僅要輸血還要造血。數據表明，技術經理人從過去的“政策驅動”向“市場驅動”轉型。預計未來三年，長三角、粵港澳大灣區和京津冀將成為技術經理人才的第一梯隊，這三個區域將加速優勝劣汰形勢，將形成我國技術經理人才的高地。而成渝地區、湖北、陜西和山東將成為中國技術經理人才的第二梯隊，發展潛力巨大，追趕速度也很快，預計到2030年，將實現爆發式增長，中國技術經理人將達到10-15萬人，特別是針對科技成果轉化中的技術、經營、法律、財務、精通的專業化復合型人才將達到5萬人以上。

最后，魏建國表示，縱觀未來發展，建立全國性技術經理人行業協會等平臺勢在必行。隨著資質審核、水平考試、材料評審答辯等人才管理的全國統一大市場建立，中國特色技術經理人體系將很快建立，為中國科技成果轉化和創新做出更大貢獻。