每個人的工作課題存在差異，每個人的思想境界各有不同。但是上帝卻很公平的給了每個人一天24小時的時間，因此我們提出管理時間，是每個人都可以做到的事情。每天把24小時規劃好，也就管理好了自己
情商是管理者重要的特質，很多技術型管理者不愿意帶團隊、管項目的重要原因在于，帶領團隊管項目過程中的那種挫敗感帶來的負面情緒影響，實在無法忍受，還是做技術簡單！
溝通的目的是為了兩者之間的交流，交換信息、拓寬思路和統一認識，牢記5C，事半功倍
一個成功的項目，往往源于項目管理的流程控制，宏觀做好了，微觀錯不了
項目經理的溝通能力是影響管理和領導核心項目團隊的主要因素，作為一名項目經理就要承擔起整個項目管理的溝通環節，溝通往往是決定項目成敗的關鍵。
