謀劃是向未來下訂單。別務虛，要務實，別打滑，要定位。法院人，習慣了依法依規做事，思維中框框、套套多，謀劃是一項需要?上的功課，唯愿好好思考，務實，創新、突破，真的會謀劃、善謀劃。
法院要學會用生動有趣、平易近人、謙虛幽默的語言來溝通，用平等交流、協商說理的口吻來交流，以群眾關心、關注的內容為內核，以群眾樂于接受的方式來策劃或設置議題，從小的地方入口，從不起眼的地方破題，使宏大的話語轉化為人民群眾關心的話題，講述最具說服力、感染力的故事，讓受眾“看得下”、“聽得進”、“跟得上”。
法治興則國興，法治強則國強。時至今日，國與國的競爭是法治的“比拼”。國家如果沒有健全的法治，社會就無法穩定、發展。國家如果沒有權威的法治，就有可能在競爭中落敗。
司法實踐中，審判權、管理權及監督權存在一定的混同與交叉，其功能、外延并不是非常清晰、明確。司法責任制改革推進后，還權于合議庭，管理權的科層取向與審判權的專業取向沖突明顯，在如何管理、如何監督上認識比較模糊。三權之間如何運行、如何制約成為一個值得探索且需要搞明白的大問題。
"執法如山"固然重要，但"執法如水"更重要，"板著臉辦案"只是我們的外在形象，在法官的內心深處，必須充滿對人民的熱愛，必須對百姓有尊重。以民為本，以民為鏡，以民為重，以民為先，是要一莊莊、一件件落實、實踐、實證的。司法的權威和公信力一定要建立在愛民、親民、為民的基礎上、細節中。
